الوعي القيادي في بيئة العمل الحديثة

تركّز دورة الوعي القيادي في بيئة العمل الحديثة على بناء أساس متين للوعي القيادي لدى القادة في مختلف المستويات الإدارية، من خلال فهم مفهوم الوعي القيادي وأبعاده، وأثره على السلوك القيادي وجودة القرارات في بيئة العمل الحديثة. تعالج الدورة الحاجة المتزايدة إلى قادة واعين بذواتهم وبالآخرين، وقادرين على التعامل مع التحديات التنظيمية، وإدارة الضغوط، وبناء علاقات مهنية فعّالة. كما تساعد المتدرب على قيادة الذات بوعي، وفهم أنماطه السلوكية، وإدارة ردود أفعاله في المواقف المختلفة، إضافة إلى تطوير مهارات التواصل الواعي وقراءة السياق التنظيمي. وتمنح الدورة المتدرب قيمة مضافة تتمثل في تحويل المفاهيم القيادية إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق، تسهم في تحسين الأداء القيادي وتعزيز التأثير الإيجابي في بيئة العمل. **لمن هذه الدورة؟** هذه الدورة مناسبة للقادة والمديرين والمشرفين وكل من يسعى إلى تطوير وعيه القيادي في بيئة العمل الحديثة، خصوصًا من يحتاج إلى فهم أعمق لذاته القيادية، وتحسين علاقاته المهنية، وقراءة السياق التنظيمي، وقيادة التغيير بوعي. **ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟** بنهاية الدورة سيكون المتدرب أكثر قدرة على: فهم مفهوم الوعي القيادي في بيئة العمل الحديثة. التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة الواعية. تحليل نمط القيادة الشخصي والتعرف على نقاط القوة ونقاط العمى القيادية. فهم دور الذكاء العاطفي في قيادة الذات. فهم احتياجات الفريق ودوافع الأفراد. ممارسة مهارات الإنصات العميق وبناء الثقة. إدارة الصراعات والتواصل الواعي في المواقف الحساسة. قراءة الثقافة التنظيمية والديناميكيات الرسمية وغير الرسمية. استخدام البيانات لدعم القرار القيادي. استشراف التغيرات المستقبلية في بيئة العمل. فهم تأثير التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على القيادة. قيادة التغيير بوعي وبناء القبول والدعم. إعداد خطة تطوير قيادي لمدة 90 يومًا. **محاور الدورة** مقدمة الدورة الوعي القيادي في بيئة العمل الحديثة. **القسم الأول: الوعي بالذات وقيادة الذات** فهم الوعي القيادي، تعريفه في بيئة العمل الحديثة، الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الواعية، العلاقة بين الوعي وجودة القرار والسلوك القيادي، وتحليل نمط القيادة الشخصي ونقاط القوة ونقاط العمى القيادية. **القسم الثاني: الوعي بالآخرين وقراءة السياق التنظيمي** فهم احتياجات الفريق، الإنصات العميق، أثر التحيزات الذهنية، بناء الثقة، إدارة الصراعات، التواصل الواعي، قراءة الثقافة التنظيمية، فهم الديناميكيات الرسمية وغير الرسمية، قراءة أصحاب المصلحة، واستخدام البيانات لدعم القرار. ** القسم الثالث: الوعي بالمستقبل وقيادة التحول** استشراف التغيرات المستقبلية، فهم تأثير التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على القيادة، تطوير المرونة القيادية، قيادة التغيير بوعي، التعامل مع مقاومة التغيير، وبناء خطة تطوير قيادي لمدة 90 يومًا. ** التقييم والاختبار النهائي** تتضمن الدورة اختبارًا قبليًا، وتقييمات على محتويات الأقسام، واختبارًا نهائيًا. **مقدم الدورة** د. منصور بن عبدالرحمن الشريف خبير تدريبي في تطوير القيادات وبناء الوعي القيادي، بخبرة تتجاوز 25 عامًا في تصميم برامج قيادية مؤثرة لبيئات العمل الحديثة. **ابدأ رحلتك في تطوير وعيك القيادي، وتعلّم كيف تقود ذاتك، وتفهم الآخرين، وتقرأ بيئة العمل بوعي أكبر.**